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Le amministrazioni pubbliche trovano, oggi, un forte stimolo al cambiamento nel dover far fronte alla complessità istituzionale, sociale ed economica propria del contesto odierno. NI Consulting ha elaborato un'offerta di servizi atti a sostenere le amministrazioni nell'offerta di risposte adeguate ai bisogni sempre più diversificati, in un contesto di forti interdipendenze tra molteplici attori e in una condizione di risorse scarse, pertanto è in grado di offrire consulenza, formazione e supporto per le seguenti attività:

• Aziendalizzazione degli apparati pubblici: sviluppo di percorsi e programmi per l'adeguamento degli apparati burocratici degli enti pubblici ad un comportamento coerente con gli obiettivi da perseguire nel rispetto delle leggi applicabili, dell'efficienza, dell'efficacia e della customer satisfaction dei cittadini.
• Change Management:
  
  • definizione e costruzione di sistemi informativi e di comunicazione per la diffusione della cultura project-based;
    
  • creazione di nuovi ruoli di integrazione nell'ambiente di progetto;
    
  • sviluppo di competenze per la gestione di sistemi informatici di Project management.
    
• Implementazione del Project Management Office: creare (o rafforzare) nelle pubbliche amministrazioni le basi tecniche e culturali necessarie per favorire l'implementazione delle metodologie, dei criteri e delle tecniche di Project Management in una logica organizzativa molto ampia che comprende Program Management e Project Management Office, per la gestione centralizzata e coordinata dei vari gruppi di progetti.
  
• Sviluppo di sistemi di E-government: processo strategico e coordinato di digitalizzazione della documentazione e dei procedimenti della Pubblica Amministrazione in grado di far percepire in berve tempo ai cittadini i benefici di un servizio più efficiente, trasparente e meno costoso.
  
• Professionalizzazione, attraverso percosi formativi, erogati in modalità tradizionali o in FaD, dei dipendenti pubblici al fine di conferire loro le competenze adeguate ed omogenee per presidiare i processi di innovazione gestionale ed operativa per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi a vantaggio dell'utenza.
  
• Monitoraggio, project design e project management per la progettazione e la gestione di progetti a valere su finanziamenti pubblici.